４．中小建設コンサルタントとは
中小企業法第2条では、サービス分野の中小企業の定義として、社員数100人以下または資本金5000万円以下とされています。 中小建設コンサルとは、社員数100人以下の、地域密着型の企業が当てはまります。 また、専門特化して […]
１．建設コンサルタント経営の特徴を抑える意義
書店に行けば、多くの経営本が並んでいます。また、建設コンサルタントの管理職以上になれば、経営誌を購読されている方も多いでしょう。 今は、経営本が氾濫し、経営理論に関する多くの情報を入手することができます。しかし、そ […]
６．建設コンサルタントの組織構造の特徴
建設コンサルタント会社の組織構造は、ライン＆スタッフという組織構造をとっているところがほとんどになります。 具体的には、ライン部門は、専門分野別に道路部、河川部といった専門分野別に部が形成されます。社員数が多いコンサルタ […]
７．建設コンサルタントの人材の特徴
建設コンサルタントの人材の特徴は、なんといっても工学部出身者の比率が高いことでしょう。特に土木関連の工学分野出身者が大部分を占めています。 文系分野の出身者は、営業、経理、総務などに少数居るのみとなります。 また、い […]
建設コンサルタントと非公式組織
組織には公式組織と非公式組織があると言われています。 公式組織というのは、会社であれば、役職、部署などにより区分するもので、人の役割分担や指示命令系統を表すものです。 非公式組織というのは、公式組織とは別に自然に生じてく […]
４．建設コンサルタント業界の需給均等シナリオ
建設コンサルタント業界の厳しい状況は、供給過多が解消し需給バランスが安定するまで続きます。 需要というのは景気や社会状況により増えるか減るか常に変動していきますが、供給力は、需要の変動に数年遅れて追随して変動します。 […]
５．建設コンサルタント選びの重要ポイント
建設コンサル選びで一番重要なのは、技術を身につけ、キャリアが積めるかということです。キャリアが身に付かないと、20代は無駄になるでしょう。建設コンサルというのは、計画的な人材開発をやっている企業はほとんどないと思って下さ […]
７．建設コンサルタントは、会社の近所に住むこと
建設コンサルタントは、労働時間が長いことが前提だと思った方がよいでしょう。特に繁忙期は、夜遅くなることが普通です。 睡眠時間が圧迫されるようになると、人間はかなり消耗してきます。 よって、通勤にかける時間はなるべく短くし […]
８．建設コンサルタントは継続的な自己啓発が必要
建設コンサルタントは、例え大手でも資本力に乏しく、人材開発に多くのお金をかけることはできません。よって、人材開発は、ＯＪＴと自己啓発が中心になります。 (こちらの記事もどうぞ「キャリアプランの立て方 10年度を見据えよう […]
９．建設コンサルタント 自分の身は自分で守ること
建設コンサルタントに勤務してきて、体を壊したりメンタル的な病になった人を多く見てきました。新人だけでなく、３０代、４０代でもどこかで限界がきてダウンするケースが多いです。 （こちらの記事も参考にどうぞ。「どうしようもなく […]
３．建設コンサルタントの従事者数
平成20年現在で、建設コンサルタント協会会員企業（４５１社）において46,353人の従業員がいます。そのうち39,003人が技術者、12,606人が技術士です。建設コンサルタント登録企業数4,042社であることから、3, […]
５．建設コンサルタント → 役所や団体への転職
建設コンサルタントからお役所への転職は、一番仲間から羨ましがられる転職です。建設コンサルタントにいる人なら、お役所に転職したかつての同僚が、福々しく幸せそうにしているのを見たことあるでしょう。そして、如何に公私ともに充実 […]