プロポーザル方式の特定段階における評価項目ですが、指名・選定段階の事前審査と違い、「参加表明者（企業）」評価」はありません。
評価項目は、「総合評価型」、「技術者評価型」により多少ことなりますが、以下のものです。
①予定技術者の「資格・実績等」、「成績・表彰」
②技術提案：「実施方針」、「特定テーマに対する技術提案」（技術者評価型は無し）
プロポーザル方式の評価項目と配点（特定段階）評価のウェートは、以下の表の通りとなります。
出典：建設コンサルタント業務等におけるプロポーザル方式及び総合評価落札方式の運用ガイドライン（平成21 年3 月）
コラム：今後の提案競争の傾向
評価項目の重みつけの傾向は、全体では、「予定技術者」より「技術提案」の評価を重視し、技術者や企業評価では、「資格・実績」より「成績・表彰」を重視する傾向に変わってきました。
小さくても優良な企業、成績がよく、提案力がある企業が有利になっています。
逆に実績が多い大企業でも、成績が悪く、提案力がないと受注できないように変化しています。
つまり、提案力＋成績（提案内容の実現し顧客満足度向上する）を強化することが、今後のプロポーザル方式への対応戦略で重要になってきます。
プロポーザル方式とは
- １．プロポーザル方式とは
- ２．プロポーザル方式の意義
- ３．プロポーザル方式の経緯
- ４．プロポーザル方式の適用
- ５．プロポーザル方式の分類
- ６．プロポーザル方式の手順
- ７．プロポーザル方式の評価項目と配点（選定・指名段階）
- ８．プロポーザル方式の評価項目の内訳（選定・指名段階）
- ９．プロポーザル方式の評価項目と配点（特定段階）
- １０．プロポーザル方式の評価項目の内訳（特定段階）
- １１．プロポーザル方式の提案書の評価者とは
- １２．プロポーザル方式の提案内容（評価内容）の担保方法は
- １３．プロポーザル方式の情報公開
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